雅培公司

雅培是一家全球性、多元化医疗保健公司，主要生产并经销的产品涵盖了营养品、药品、医疗器械和诊断产品。

企业规模:
       目前雅培在上海设立了中国总部，还建立了10个办事处、3家工厂和2个研发中心，拥有4,000多名员工。

客户面临的问题和挑战：                        
        1.采购流程缺少严格的把控；                        
      2.采购过程追踪困难；                        
      3.采购数据统计困难。 

实施情况:                        
      1、规范管理采购流程，从采购申请提交、下采购订单、进行竞价比价、进行竞价豁免、操作收货、操作付款、同步付款信息到BPCS系统等阶段，完善了一整套的采购过程，采购过程如一个严谨的闭环；                        
鸿禹团队实施搭建了一套全新的工作流平台，将采购过程中的每个阶段实现线上提交申请表单、领导实时在线审批、并配备相关邮件通知、手机实时通知审批等功能；                        
在工作流平台中建立了预算池的概念，严格控制采购的使用金额。                        
      2、提供便利的报表功能，系统定制化多种报表数据，可便捷实时查询预算信息、采购过程中每个阶段申请的流程数据，及采购申请一系列过程的串联数据。

项目收益：                        
     1、系统预算设计及采购过程环环相扣的设计，提高了采购过程的把控力度。                        

     2、系统报表数据提高了采购数据追踪和统计的便捷性。                        
     3、线上申请、审批，及邮件、手机的通知功能，有效提高了管理和工作效率。